In-company training
Conflicthantering training voor jouw team
Twaalf weken om een team waar conflicten onder de oppervlakte zitten, te helpen die naar boven te brengen zonder dat de samenwerking erbij inschiet. Vier sessies, persoonlijke coaching, concrete scripts.
Voor wie is dit
Drie soorten teams waar deze training in mijn praktijk consistent verschil maakt.
Teams met onderhuids conflict
Iedereen voelt dat er iets schuurt, niemand benoemt het. De productiviteit zakt, mensen mijden elkaar in de gang, beslissingen worden vertraagd. Tijd voor een ander soort gesprek.
HR-managers met escalerende issues
Een HR-rol in een organisatie waar twee of drie samenwerkingsproblemen tegelijk spelen. Geen tijd om elk geval apart te coachen, wel behoefte aan een teambreed kader dat werkt.
Leidinggevenden zonder conflict-tools
Een leidinggevende die technisch sterk is en de mensenkant tot nu toe min of meer kon vermijden. Nu er een conflict speelt, ontbreekt het vocabulaire en de werkvorm om door te pakken.
Wat krijg je
Twaalf weken werken aan een team dat moeilijke gesprekken kan voeren zonder dat het uitloopt op vermijding of escalatie.
Vier sessies van een halve dag
Elke sessie een ander conflict-patroon: weerstand, slecht nieuws, escalatie, na-conflict-samenwerking. Tussen sessies oefenen mensen met situaties uit hun echte werk.
Individuele coaching voor leidinggevenden
Twee een-op-een sessies per leidinggevende. Voor het echte gesprek dat al maanden ligt en waar je liever niet groepsgewijs over praat.
Concrete scripts en nazorg
Geen werkboek dat in de kast belandt. Wel korte handleidingen per situatie en een opvolg-sessie na zes weken om vast te houden wat geland is.
Hoe pakken we het aan
Vaste opbouw over twaalf weken, met ruimte voor wat in jouw team specifiek speelt.
Week 1-2
Intake en kalibratie
Korte gesprekken met leidinggevende en twee of drie teamleden. Waar zit het conflict, wat is al geprobeerd, wat is realistisch.
Week 3-10
Vier sessies en coaching
De sessies en de individuele coaching lopen verspreid over acht weken. Tussen sessies werken mensen in hun echte werk, niet in oefencases.
Week 11-12
Opvolging en borging
Eén afsluitende sessie met het team plus terugkoppeling met de leidinggevende. Wat is geland, wat verdient nog aandacht.
Prijs en wat erbij zit
Vanaf €4.200
In-company, exclusief BTW. Reiskosten in West-Vlaanderen inbegrepen.
In de prijs zitten:
- · Voorbereidende interviews
- · Vier sessies van een halve dag op jullie locatie
- · Twee een-op-een coaching-sessies per leidinggevende
- · Concrete scripts en handleidingen
- · Eén opvolg- en borgingssessie
Het exacte tarief hangt af van teamgrootte en aantal leidinggevenden. Vraag de details aan in een verkennend gesprek, dan kijken we samen of het past.
Plan een verkennend gesprekKMO-portefeuille
Financieren via KMO-portefeuille kan
Vraag het tijdens het verkennend gesprek. We kijken samen of jouw onderneming in aanmerking komt en regelen de aanvraag samen, zodat je niet zelf hoeft uit te zoeken hoe dat zit.
Veelgestelde vragen
Soms wel, soms niet. Voor escalerende conflicten kijken we eerst of een conflicttraject of bemiddeling beter past. Voor sluimerend conflict en teams die nu willen omschakelen, werkt deze training. We bespreken het in het verkennend gesprek.
Tot 25 in groepssessies. Voor grotere teams splitsen we. Voor kleinere (3-5) een verkort traject in twee sessies.
Focus. Deze training gaat over wat je doet als het schuurt, niet over wat je doet als het goed gaat. De meeste algemene trainingen besteden 20% aan conflict; hier is dat 100%.
Ja, vraag het tijdens het verkennend gesprek. We bekijken of jouw onderneming in aanmerking komt en regelen de aanvraag samen.
Klaar voor een verkennend gesprek?
Een half uur, vrijblijvend. We kijken of dit traject bij jouw team past en wat de eerste maand er typisch uitziet.
Plan een gesprek